Willkommen bei Fruitnet.com.Diese Seite verwendet Cookies.Lesen Sie unsere Richtlinie.Von Carl Collen 2021-12-07T10:08:35+00:00Greenyard hat heute (7. Dezember) seine Strategie 2030 angekündigt, einschließlich eines ersten Ausblicks auf den Wert, den dies für das Unternehmen und seine Stakeholder bringen wird.Basierend auf der Grundlage, einerseits ein pflanzenbasiertes Unternehmen zu sein, und andererseits einer „gut begründeten Vision für die Zukunft der Ernährung“, sagte Greenyard, es habe sich zum klaren Ziel gemacht, ein „pflanzenbasiertes Kraftpaket“ zu werden. und eine Reihe ehrgeiziger Ambitionen für 2025 zu erfüllen.Die Gruppe wies darauf hin, dass die Verbraucher zunehmend nach gesünderen, wenig verarbeiteten Lebensmitteln suchen;insbesondere pflanzliche Produkte, ohne dabei auf Komfort und Zubereitungszeit verzichten zu wollen."Greenyard ist bereits eines der größten rein pflanzlichen Unternehmen der Welt, das seinen Kunden nah an der Ernte anfallende und praktische Produkte liefert, die voll und ganz den aktuellen Verbrauchertrends entsprechen", erklärte das Unternehmen.„Als führendes Unternehmen im Wandel, den wir heute erleben, ist Greenyard bestrebt, weiterhin in Convenience zu investieren und die weitere Ausweitung seines Portfolios auf pflanzlicher Basis zu beschleunigen.Diese Beschleunigung wird durch eine kontinuierliche Intensivierung der Digitalisierung in der gesamten Gruppe ermöglicht, so Greenyard, die es ihr ermöglicht, auf aktuelle und zukünftige Verbraucherbedürfnisse zu reagieren und gleichzeitig direkt zu einer nachhaltigeren Lebensmittelwertschöpfungskette beizutragen.„Immer mehr Menschen erkennen die Kraft und Bedeutung einer gesunden, pflanzlichen Ernährung für unsere Gesundheit und den Planeten“, bestätigt Hein Deprez, Co-CEO.„Erntenahe Lebensmittelangebote sind der Eckpfeiler unserer gemeinsamen Zukunft.Und mit Greenyard haben wir das von Anfang an geliefert, es liegt in unserer DNA.„Heute sind wir auf diesem Gebiet weltweit führend“, so Deprez weiter.„Durch unsere Größe und unsere integrierten Beziehungen zu Kunden und Erzeugern verfügen wir über die einzigartige Fähigkeit, einen entscheidenden Teil dieses schnell wachsenden Marktes zu erobern.Wir sind von Natur aus pflanzlich.Das verschafft uns einen Vorsprung und einen Wettbewerbsvorteil.„Als nächsten Schritt werden wir jetzt die eindeutig richtige Richtung durchsetzen.Wir werden unsere Investitionen in Innovation und Technologie verstärken und die Daten in der Wertschöpfungskette nutzen, um unseren Kunden und Verbrauchern noch bessere Produkte und Dienstleistungen anzubieten.“Co-CEO Marc Zwaaneveld sagte, dass Greenyard vorzeitig geliefert habe, was es versprochen habe, wobei sich die Leistung "deutlich" verbessert und Stabilität und Stärke demonstriert habe.„Die Strategie 2030, die wir heute ankündigen, ist der nächste große Schritt“, sagte er.'Wir blicken nach vorne und knüpfen wieder an Wachstum an.Greenyard ist im Kern pflanzenbasiert und hat bereits mehr als 1.000 pflanzenbasierte Convenience-Produkte in seinem Portfolio.Pflanzenbasiert ist, was wir tun.„Wir befinden uns mitten im Wandel und werden unsere Aktivitäten bei diesen Produkten beschleunigen, unterstützt durch die fortschreitende Digitalisierung und starke Nachhaltigkeitsambitionen“, fuhr Zwaaneveld fort.'Wir sind fest davon überzeugt, dass dies die Treiber für eine höhere Wachstumsrate bei Umsatz und Rentabilität sein werden, ergänzt durch gezielte Fusionen und Übernahmen oder Kooperationen – was unseren Plänen zusätzliche Vorteile bringt.'Dreistufiges VorgehenGreenyards Strategie 2030 baut auf drei Phasen auf, von denen jede als „gleich wichtig, um das Ziel zu erreichen“ beschrieben wird – „Verbessern“, „Steigern“ und „Vorstellen“.Das Unternehmen erklärte, dass die drei Ebenen der Strategie teilweise parallel laufen, sich im Laufe der Zeit gegenseitig verstärken und die Intensivierung während der Einführung des Plans vorantreiben würden.Greenyard sagte, es werde sich darauf konzentrieren, seine integrierten Beziehungen zu bestehenden und neuen Kunden weiter zu vertiefen und gleichzeitig seine Erzeugerbeziehungen zunehmend weiterzuentwickeln.Weitere operative Produktivitätsmaßnahmen und Synergien werden eingesetzt, und die Gruppe wird sich weiterhin auf ihre Nachhaltigkeitsambitionen konzentrieren.Darüber hinaus kündigte Greenyard ab sofort an, sein Angebot an Convenience-Produkten zu erweitern und das Zeitfenster für gering verarbeitete, gesunde Convenience-Produkte zu nutzen und die Nachfrage der Verbraucher zu erschließen.„Die Greenyard-Strategie 2030 wird vom Unternehmenszweck vorangetrieben und wird direkt dazu beitragen“, so die Schlussfolgerung.„Greenyard fungiert als echtes Bindeglied in der Kette, mit klarem Fokus auf pflanzenbasierter Convenience und dem einzigartigen Angebot von nah an der Ernte angebauten Produkten.„Das Unternehmen ist bestrebt, das Leben durch pflanzliche Angebote zu verbessern und eine gesunde Lebensweise mit nachhaltigen Lebensmittellieferketten zu verbinden“, stellte die Gruppe fest.„Dieses Ziel wird das Unternehmen durch enge Zusammenarbeit mit seinen Partnern in der Kette erreichen.'Aufbauend auf jahrzehntelanger Erfahrung, einem starken Erzeugernetzwerk und spezifischen Verarbeitungskapazitäten ist Greenyard zuversichtlich, in den kommenden Jahren einen wesentlichen Teil des riesigen Marktes für pflanzliche Produkte zu erobern, indem es sich auf die richtigen Segmente konzentriert, fügte er hinzu: werthaltige Produkte und Dienstleistungen – als Kraftwerk auf pflanzlicher Basis.“Der Vermarkter verpflichtet sich nach dem jüngsten Versuch in Frankreich zur weit verbreiteten Einführung von heimkompostierbaren EtikettenDer belgische Importeur glaubt, dass die Softripe-Technologie der natürliche Weg ist, Verschwendung zu bekämpfen, die Zufriedenheit zu steigern und den Umsatz in der Avocado-Kategorie zu steigernDie Ergebnisse des dritten Quartals zeigten, dass der Avocado-Riese die Einnahmen für den Zeitraum um 27 Prozent steigern konnteCGC wirft Südafrika vorsätzliches Handeln vor, um im andauernden Zitrusstreit Chaos in europäische Häfen zu 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